All Agile
Der Weg hin zur Agilität
Agilität kann man nicht kaufen. Um ein Unternehmen resilient und agil zu machen, muss sich vor allem das Mindset und die Kultur im Unternehmen verändern. Menschen müssen lernen anders zu kommunizieren, die Zusammenarbeit der Teams verändert sich und das Management entwickelt sich hin zum agilen Leadership. Unser Fokus liegt dabei immer auf den Businesszielen und dem -erfolg unserer Kunden. Unsere Coaches unterstützen seit vielen Jahren agile Transitionen und erkennen schnell Lücken im System, Fallstricke und Technologien, die mögliche Probleme auslösen.
Der Organic agility® Ansatz
Die Kultur und Geschäftsziele/-prozesse sind die DNA einer Organisation. Stehen beide im Einklang miteinander, ermöglichen sie, dass Organisationen resilient werden und schnell auf zukünftige Marktveränderungen reagieren können. Um Ihre Organisation dabei zu unterstützen, die optimale "DNA" zu finden, wenden wir den ORGANIC agility Ansatz an.
Der Organizational Scan
Ein Bestandteil der ORGANIC agility Strategic Tools, dem Organizational Scan, kurz OrgScan, ist der patentierte SenseMaker®. Dieser zeigt Ihnen Ihre Organisationskultur, Ihre Führungsstiele und, was Ihre Organisation wertschätzt, indem er zu 100 % Anonymität, Daten von Ihnen und Ihren Kollegen erfasst. Durch das Einbeziehen von Kurzgeschichten und einem patentierten Design, das nicht verfälscht werden kann, bietet der OrgScan realistische Daten, anders als ein Interview oder ein Fragebogen, die durch die persönliche Situation und Stimmung der Beteiligten beeinflusst werden.
ORGANIC agility®
Das Streben nach der ultimativen Effizienz führte dazu, dass Organisationen in ihrer Struktur als Maschinen visualisiert wurden. Auf einem stabilen Markt funktioniert das gut, aber zu der Geschwindigkeit, zu der Veränderungen heutzutage die Industrie, Unternehmen und Produkte beeinflussen, ist ein neues Phänomen. Die mechanische Metapher und präskriptiven Ansätze können Organisationen nicht darauf vorbereiten, sich schnell an einen solchen Markt anzupassen. Unsere vorherrschenden Metaphern repräsentieren nicht nur die Welt, in der wir leben und uns bewegen, sondern lassen diese entstehen. Dank ORGANIC agility werden Organisationen als Organismen betrachtet - eine lebendige, sich entwickelnde und komplexe Struktur, miteinander verwobener Bestandteile, die ein Ganzes formen und als solches funktionieren müssen.
Die Agile Strategy Map
Der zweite wesentliche Bestandteil der ORGANIC agility Strategic Tools ist die Agile Strategy Map, die die Prinzipien der ORGANIC agility verkörpert. Sie ermöglicht es Ihnen, Ihr Ziel ins Zentrum Ihrer strategischen Planung zu rücken, zu verstehen, wie die Gewinne beibehalten werden können und sicher multiple Faktoren zur Feststellung, was in der Zukunft erfolgsvorsprechend ist, zu testen. Visuell, intuitiv und kollaborativ lässt das Agile Strategy Map Tool das strategische und operative Niveau miteinander verknüpfen, macht Ihre Prozesse transparent und schließt jeden in Ihrer Organisation ein und gibt ihnen so die Möglichkeit bei der Strategieumsetzung mitzuwirken und die Ergebnisse zu beobachten.
"Agile" im Team
Agilität im Team manifestiert sich dadurch, es einer Gruppe von Personen zu ermöglichen, durch die Zusammenarbeit gemeinsam zu wachsen, indem sie sich als Ganzes einem gemeinsamen Ziel verpflichten. Agile Methoden ergeben neue Verantwortlichkeiten, klären Erwartungen und schaffen ein Arbeitsumfeld, das auf Vertrauen und Transparenz basiert. Das Scrum Framework kommt häufig zum Einsatz, um agiles Arbeiten zu unterstützen, ebenso wie z. B. Kanban, XP und Design Thinking.