Kanban Systems Design - KMP I
3. lokakuuta 2022
Etäkoulutus agile42:n valmentajana Gaetano Mazzanti kanssa. Tämä on sertifioitu kurssiosa Kanban University KMP -sertifioinnista. Tämä kurssi on italia.
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Seuraava koulutus: Kanban Systems Design - KMP I, 2024-04-08
Aikavyöhyke: Europe/Rome (tarkista tästä oman aikavyöhykeen aika)
Il docente è l'unico AKC (Accredited Kanban Consultant) italiano, membro di lunga data della comunità Lean Kanban, speaker a conferenze Lean Kanban internazionali (es. Boston, Vienna, Madrid, Hamburg).
Il corso evolve di continuo in base a esperienze sul campo e alle novità introdotte costantemente dalla Kanban University.
Descrizione
Molte aziende si scontrano con problemi quali ritardi, piani sconvolti da attività non pianificate e emergenze continue, lentezza a reagire, persone sempre in sovraccarico, qualità non adeguata e clienti insoddisfatti. Vi suona familiare?
Questo training, basato sull’approccio dinamico e interattivo tipico di agile42, dà la possibilità ai partecipanti di conoscere Kanban, comprendere i principi su cui poggia e come metterli in pratica in modo efficace per affrontare i problemi descritti sopra e molti altri ancora.
Kanban non è solo “mettere dei post-it su una board”. Attività coinvolgenti e simulazioni consentiranno una esperienza diretta delle pratiche Kanban. I partecipanti capiranno come e perché il flusso delle attività viene rallentato o bloccato, come gestire le situazioni di sovraccarico, le code e i colli di bottiglia per migliorare e ottimizzare il flusso del lavoro e del valore attraverso il loro sistema.
Kanban è un approccio flessibile per la gestione del cambiamento. Si adatta a contesti di sviluppo prodotto (qualsiasi tipo di prodotto, non solo software), di fornitura servizi, di gestione progetti. Kanban è scalabile, si può usare a livello del singolo team, di team multipli e distribuiti, di portafoglio progetti, di iniziative strategiche aziendali.
Portate i vostri problemi e le vostre domande!
Obiettivi di apprendimento
- Cosa è Kanban? Principi, pratiche, origini
- Identificare le cause delle disfunzioni e dei problemi
- Tecniche di visualizzazione delle attività
- Bilanciamento tra richieste e capacità
- Modulazione e adattamento della quantità di lavoro in corso
- Gestire interruzioni, attività non pianificate e multi-tasking
- Gestione dei rischi
- Usare Metriche e grafici per migliorare il processo e la delivery
- Come iniziare con Kanban: STATIK
- Adottare una mentalità Service Oriented
- Livelli di Volo
- Introduzione al Kanban Maturity Model (KMM)
A chi è dedicato il corsoManager, team leader, designer, progettisti, chiunque sia coinvolto o interessato al miglioramento della efficacia dell’azienda. Chi è responsabile del miglioramento dei processi, della gestione dei progetti e del portafoglio, CIO, COO. Più in generale il corso è indirizzato a chi vuole iniziare con Kanban e cerca un supporto iniziale o a chi ha già introdotto Kanban e vuole evolvere e migliorare il suo sistema.
I partecipanti riceveranno